Forfaits Marketing : Comment Choisir entre 10 h, 24 h ou 48 h par Mois ?

Le modèle d’externalisation marketing à l’heure séduit de plus en plus d’entreprises : il offre flexibilité, expertise instantanée et maîtrise des coûts. Mais comment décider du nombre d’heures mensuelles le plus adapté à vos besoins ?

Faut-il commencer petit (10 h), viser un demi-mi-temps (24 h) ou opter pour un accompagnement intensif (48 h) ? Cet article, basé sur notre expérience chez Marketing Manager, vous guide pas à pas pour choisir le forfait qui maximisera votre ROI (retour sur investissement) tout en respectant votre organisation.

1. Comprendre la logique des forfaits horaires

• 10 heures/mois (“coup de pouce ciblé”) : Idéal pour des besoins ponctuels ou très ciblés : audit SEO, setup de campagne publicitaire, refonte rapide d’une page stratégique, coaching.

  
  

• 24 heures/mois (“accompagnement soutenu”) : Adapté aux PME ou aux startups en déploiement : mix de contenus, gestion sociale, actions paid, suivi de KPI.

  
  

• 48 heures/mois (“rôle de CMO externalisé”) : Pour les entreprises qui veulent un copilotage complet : rétro planning d'actions, pilotage de campagnes, gestion du site internet, plan d'action marketing détaillé, etc.

  
  

Chaque palier correspond à un niveau d’engagement et de service ; l’objectif est de choisir celui qui offre la meilleure adéquation entre vos ambitions et vos ressources.

2. Identifier vos besoins réels

1. Volume de tâches versus complexité

   • Si vous avez 1–2 missions clés (lancement de produit, audit complet…), 10 h peut suffire.

     
     

   • Si vous jonglez entre rédaction de contenu, campagnes Ads et animation social media, 24 h offre une respiration confortable.

     
     

   • Si vous souhaitez externaliser la quasi-totalité de votre département marketing, les 48 h mensuelles constituent un “bras droit” confortable.

     
     

2. Objectifs business

   
   

   • Croissance linéaire (+10–20 % de trafic ou leads) : commencez par 10 h.

     
     

   • Accélération forte (+20–40 % en quelques mois) : visez au minimum 24 h.

     
     

   • Projection stratégique (positionnement, branding, structuration interne) : réservez 48 h pour intégrer la dimension conseil et exécution.

     
     

3. Rythme de décision et de validation

   • Avec 10 h, chaque heure compte : nous validons vos tâches prioritaires à l’avance

   • Avec 24 h, un rythme bi-hebdomadaire de points de suivi garantit la fluidité.

   • Avec 48 h, nous pouvons instaurer des rituels (réunions hebdomadaires, reporting détaillé) et ajuster en temps réel.

     
     

3. Illustrations concrètes

• Cas “10 h” : un e-commerce de mobilier souhaitait revoir uniquement ses fiches produit pour augmenter son taux de conversion ; en 10 h, nous avons audité, rédigé et optimisé 20 fiches, générant +15 % de ventes sur ces références.

  
  

• Cas “24 h” : une PME B2B voulait lancer une campagne de génération de leads ; nous avons planifié et produit contenus, paramétré Méta Ads et Google Ads en configurant les pixels associés, animé LinkedIn et suivi la performance, pour +100 leads en 3 mois.

  
  

• Cas “48 h” : une startup en ­croissance a confié son pôle marketing ; nous avons élaboré la stratégie, refondu le site, animé les réseaux, géré les partenariats médias et monté un programme d’emailing, assurant une croissance X2 de son trafic et X1,5 de son CA en un semestre.

  
  

4. Faire évoluer votre forfait

Le véritable atout du modèle : l’adaptabilité.

Vous pouvez :

• Monter en charge avant un lancement ou un pic d’activité

  
  

• Réduire après une phase de déploiement intensive

  
  

• Tester un palier (démarrer à 10 h) et basculer dès que le besoin se confirme

  
  

Chez Marketing Manager, nous pilotons cette adaptation mensuelle via Monday.com : vous visualisez en temps réel le temps consommé, les missions restantes et ajustez votre forfait à la volée.

5. Décider avec méthode

1. Listez vos projets prioritaires pour le mois à venir

   
   

2. Estimez le temps nécessaire à chaque tâche (benchmark interne ou échange avec votre Marketing Manager)

   
   

3. Comparez au nombre d’heures de chaque forfait

   
   

4. Prévoyez une marge (20 %) pour les imprévus et les optimisations

   
   

5. Choisissez le forfait dont la capacité couvre votre plafond estimé

   
   

Conclusion

Choisir entre 10, 24 ou 48 heures mensuelles, c’est avant tout aligner votre cadence d’exécution avec vos objectifs stratégiques et votre disponibilité interne.

Le modèle d’externalisation horaire offre une flexibilité inégalée : pas de contrat long terme, pas de charge salariale, et la capacité de recalibrer à chaque étape de votre croissance.

Prêt à déterminer le nombre d’heures idéal pour booster votre marketing ?

👉 Contactez Marketing Manager pour un diagnostic et personnalisons ensemble votre forfait.